Главни распоред производње (МПС) је план производње који наводи који производи ће се производити, као и њихове количине и датуме почетка. Одржавање распореда може бити тешко, јер роковник мора да уравнотежи сукобљене циљеве да произведе довољно за стварне поруџбине купаца, а истовремено да произведе довољно додатног инвентара да покрије очекивану потражњу купаца. Обавезе за заказивање су додатно компликоване када постоје несташице сировина, дуго наручивање рокова испоруке сировина, уска грла у производном процесу, кварови на опреми и смањене ситуације у кадровима. Када се МПС-ом правилно управља, он може минимизирати и мањак готове робе и убрзавање наруџби кроз производни процес, истовремено умањујући прековремени рад, употребу машина и убрзане накнаде за превоз терета. Добро управљани МПС треба да буде у стању да уради следеће:
Делујте као водећи документ за управљање производном функцијом.
Будите веза између целокупног пословног планирања и детаљних производних операција.
Омогућите издавање поузданих обавеза испоруке купцима.
Повећајте ефикасност производног процеса.
Помоћи у планирању коришћења расположивих производних капацитета.
МПС је представљен у табеларном формату и садржи следеће информације:
Прогноза потражње. Ово је најбоља процена компаније о количини потражње купаца за њеним производима.
Издвојено. Ово су стварне наруџбе купаца које су прихваћене у систем.
Резервисано. Ово су производни термини које је управа резервисала, очекујући да ће примити стварне поруџбине купаца.
Непланирано. Ово су слотови за производњу за неочекиване наруџбе купаца који нису били обухваћени прогнозом потражње.
Нето потражња. У оквиру временске ограде, ово је укупан зброј додељених, резервисаних и непланираних ставки поруџбина. Ово је прогноза потражње изван временске ограде.
Чврсто планиране поруџбине. То су поруџбине које су већ пуштене у производни погон и тако се појављују тек на почетку МПС-а.
Планиране поруџбине. То су налози које је систем за израчунавање аутоматски израчунао или су ручно унети у њега. Обично се појављују у МПС-у током периода након којих су већ постављене чврсте планиране поруџбине. Формула за планирану поруџбину је:
Сигурносне залихе + нето потражња - Предвиђено расположиво стање (претходни период) - Чврсто планиране наруџбине
= Планиране поруџбине
Предвиђено расположиво стање. Ово је пројектовани број расположивих јединица. Формула за пројектовано расположиво стање је:
Предвиђено расположиво стање (претходни период) + планирани налози + чврсто планирани налози - нето потражња
= Пројектовано расположиво стање
Доступно за обећање. Ово је број јединица доступних за нове наруџбе купаца.