Концепт текуће стопе односи се на екстраполацију финансијских резултата у будуће периоде. На пример, компанија би могла да пријави својим инвеститорима да је њена продаја у последњем кварталу износила 5.000.000 УСД, што прерачунава у годишњу стопу од 20.000.000 УСД. Стопе покретања могу се користити у многим ситуацијама, укључујући следеће:
Екстраполација финансијских резултата од стране продавца предузећа када покушава да постигне највишу могућу цену за ентитет. Висока цена се може добити када се цена заснива на вишеструким продајама.
Екстраполација тренутних резултата у будуће периоде као део процеса буџетирања. Ово добро функционише у оперативном окружењу које се не мења много из периода у период.
Екстраполација тренутних резултата када предузеће први пут оствари профит, јер су у претходним периодима настали само губици. Ово је корисно за стартуп компанију.
Постоји неколико проблема са концептом брзине трчања који ограничавају његову способност да даје тачне пројекције. Главни проблем је основна претпоставка да ће се тренутни услови наставити током предвиђеног периода. Конкретно:
Једнократна продаја. Компанија може доживети велику једнократну продају и одмах је екстраполирати у будуће периоде да би извела нереално велику стопу продаје. Изводљивија стопа приказивања искључила би једнократну продају.
Уговорна ограничења. Као што је био случај са једнократном продајом, можда постоје уговори за купце који треба да истекну током екстраполираног периода, тако да ће продаја која је повезана са њима вероватно такође истећи. Ако је то случај, стопа приказивања заснована на овим уговорима била би претерано висока.
Смањење трошкова. Компанија која се бави напорима за смањење трошкова (који могу настати након аквизиције) у почетку постиже велику количину смањења трошкова фокусирајући се на најлакшу уштеду и користи ове информације за стварање стопе покретања смањења трошкова. Није вероватно да ће доћи до ове брзине, јер ће будућа смањења трошкова бити у областима која је теже извршити.
Сезоналност. Продаја компаније може бити подложна значајној сезонској сезони. Ако је то случај, годишња брзина која се заснива на врхунцу сезоне неће бити достижна. Бољи приступ је развити стопу приказивања која се заснива на целој години, тако да се у прорачун узима у обзир читав распон продајне сезоне.
Ограничења капацитета. Могуће је да је базни период који се користио за израчунавање брзине рада користио веома висок ниво искоришћења капацитета у оквиру предузећа. Ако је то случај, брзина рада можда неће бити одржива, јер ће вероватно бити потребан неки застој да би се одржала преоптерећена производна опрема.
Концепт брзине покретања такође се може применити на оперативна питања. На пример, може се користити за екстраполацију броја грешака у трансакцијама које се јављају у рачуноводству, броја купона које су поднели купци и броја јединица које машина производи.
