Преглед обрачунатих бонуса
Трошак бонуса треба обрачунавати кад год се очекује да су финансијске или оперативне перформансе компаније најмање једнаке нивоима перформанси траженим у било ком активном бонусном плану. Одлука о прикупљању бонуса захтева значајну процену, током читавог периода извршења може обухватити много будућих месеци, а за то време особа можда неће наставити да постиже циљеве свог плана бонуса, у ком случају би било које претходно прираштање бонуса требало поништити. Ево неколико алтернативних начина за третирање прираштаја бонуса током ранијих фаза бонус периода:
- Не трошите уопште трошкове док не постоји разумна вероватноћа да ће бонус бити остварен.
- Прикупите мањи трошак рано у периоду извођења да бисте одражавали већи ризик од неуспеха у учинку, а већи трошак прибавите касније ако се вероватноћа успеха побољша.
Једна ствар коју не би требало да радите је да остварите значајан трошак бонуса у ситуацији када је вероватноћа да ће бонус бити додељен мала; такво обрачунавање је у основи управљање зарадом, јер ствара лажни трошак који се касније поништава када се период извршења заврши.
Пример обрачунавања бонуса је:
