Процена од врха надоле се дешава када руководство компаније намеће трошак и / или трајање пројекта, обично без детаљне анализе трошкова. Процес процењивања изведен је из мишљења групе искусних менаџера, које могу допунити спољни стручњаци. Ове процене имају тенденцију да буду нетачне, јер не постоји детаљна анализа која би их поткрепила. Уместо тога, изведени су из општих односа, попут просечне цене по квадратном метру коју је фирма искусила у прошлости. Или, процене се могу копирати из стварних информација из сличних пројеката које је компанија завршила у прошлости, прилагођавајући се свим јединственим аспектима пројекта који се разматра.
Бољи приступ је процена одоздо према горе која користи пажљиву анализу пројекта на нивоу радног пакета, коју су направили они људи са највише искуства у вези са пројектом.
Упркос својој нетачности, процена одозго према доле се често користи, обично на почетку пројекта када се детаљи још увек испитују. Временом детаљније процене одоздо према горе замењују првобитну процену одозго према доле.
