Оперативни однос упоређује производне и административне трошкове са нето продајом. Однос открива цену по продајном долару пословања. Нижи оперативни коефицијент је добар показатељ оперативне ефикасности, посебно када је коефицијент низак у поређењу са истим коефицијентом за конкуренте и предузећа у референтној вредности.
Коефицијент пословања користан је само за утврђивање да ли је основна делатност способна да генерише профит. Будући да неколико потенцијално значајних трошкова није укључено, то није добар показатељ укупног учинка предузећа, па стога може довести у заблуду када се користи без било каквих других показатеља учинка. На пример, компанија може имати високи левериџ и стога мора извршити масовне исплате камата које се не сматрају делом оперативног коефицијента. Без обзира на то, овај омјер инвеститори обично користе за процјену резултата пословања.
Да бисте израчунали оперативни однос, саберите све производне трошкове (тј. Трошкове продате робе) и административне трошкове (који укључују опште, административне и продајне трошкове) и поделите их са нето продајом (која је бруто продаја, умањена за продајне попусте, повраћај , и додаци). Мера искључује трошкове финансирања, ван оперативне трошкове и порезе. Израчун је:
(Трошкови производње + административни трошкови) ÷ Нето продаја = Оперативни однос
Варијација формуле је да се изузму производни трошкови, тако да се само административни трошкови подударају са нето продајом. Ова верзија даје много нижи однос и корисна је за одређивање износа фиксних административних трошкова који се морају покрити продајом. Као такав, то је варијација у израчунавању беспарице. Израчун је:
Административни трошак ÷ Нето продаја
На пример, компанија АБЦ има производне трошкове од 600.000 УСД, административне трошкове од 200.000 УСД, а нето продају од 1.000.000 УСД. Његов оперативни однос је:
(600.000 УСД производних трошкова + 200.000 УСД административних трошкова) ÷ 1.000.000 нето продаје
= 80% Оперативни однос
Дакле, оперативни трошкови чине 80% нето продаје.
Опрез у вези са употребом
Оперативни однос показује мало када се узима као једна мера за један временски период, јер се оперативни трошкови могу знатно разликовати између месеци. Уместо тога, боље је пратити однос на линији тренда. Ако је продаја сезонска, има смисла упоредити месечне резултате са резултатима из истог месеца у претходној години.
