Преглед варијансе куповне цене
Одступање у набавној цени је разлика између стварне цене плаћене за куповину предмета и њене стандардне цене, помножене са стварним бројем купљених јединица. Формула је:
(Стварна цена - Стандардна цена) к Стварна количина = Одступање у набавној цени
Позитивна варијанса значи да су стварни трошкови порасли, а негативна варијанца значи да су стварни трошкови опали.
Стандардна цена је цена за коју инжењери верују да би компанија требало да плати артикал, с обзиром на одређени ниво квалитета, количину куповине и брзину испоруке. Стога се одступање заиста заснива на стандардној цени која је била колективно мишљење неколико запослених на основу низа претпоставки које се можда више не подударају са тренутном ситуацијом куповине компаније. Резултат могу бити прекомерне велике или мале варијансе које су заиста узроковане нетачним претпоставкама.
Постоји неколико могућих узрока одступања у набавној цени. На пример:
Питање слојева. Стварни трошак је можда преузет из система раслојавања залиха, као што је први у систему који први издаје, где стварни трошак знатно варира од тренутне тржишне цене.
Недостатак материјала. Постоји недостатак робне јединице у индустрији, што повећава трошкове.
Нови добављач. Компанија је променила добављача из било ког броја разлога, што је резултирало новом структуром трошкова која се још увек не одражава у стандарду.
Русх основа. Компанија је сносила прекомерне трошкове испоруке да би прибавила материјале у кратком року од добављача.
Претпоставка запремине. Стандардни трошак предмета изведен је на основу различитог обима куповине од износа по коме компанија сада купује.
Одступање у набавној цени можда неће бити потребно у „повученом“ производном окружењу, где се сировине од добављача купују само у малим корацима и по потреби достављају предузећу; у овој ситуацији, менаџмент има тенденцију да буде више усредсређен на то да улагање у залихе буде што ниже и на брзину којом се могу испунити поруџбине купаца.
Пример варијансе набавне цене
Током израде свог годишњег буџета, инжењери и набавно особље Ходгсон Индустриал Десигн-а одлучују да стандардни трошак зеленог виџета треба да буде 5,00 УСД, што се заснива на обиму куповине од 10 000 за предстојећу годину. Током наредне године, Ходгсон купује само 8.000 јединица, па не може искористити куповину попуста и на крају плаћа 5,50 УСД по виџету. Ово ствара одступање у набавној цени од 0,50 УСД по виџету, а одступање од 4 000 УСД за свих 8 000 виџета које је Ходгсон купио.
Слични услови
Одступање у набавној цени такође је познато и као одступање у цени материјала.
