Коефицијент обрта основних средстава упоређује нето продају са нето основним средствима. Користи се за процену способности менаџмента да генерише продају од својих улагања у основна средства. Висок однос указује да је предузеће:
Радећи ефикасан посао генерисања продаје са релативно малом количином основних средстава
Прекоморски рад на избегавању улагања у основна средства
Распродаја вишка капацитета основних средстава
Низак однос указује да предузеће:
Прекомерно се улаже у основна средства
Треба да изда нове производе како би оживео своју продају
Уложио је велика улагања у основна средства, са временским кашњењем пре него што нова средства почну да генеришу продају
Уложио је у подручја која не повећавају капацитет уског грла, што резултира додатним протоком
Концепт коефицијента обрта основних средстава најкориснији је спољном посматрачу, који жели да зна колико добро предузеће користи своју имовину за генерисање продаје. Корпоративни инсајдер има приступ детаљнијим информацијама о употреби одређених основних средстава, па би стога био мање склон да користи овај однос.
Формула за однос је да се од бруто основних средстава одузме акумулирана амортизација и тај износ подели на нето годишњу продају. Можда ће бити потребно добити просечну цифру основних средстава, ако износ временом значајно варира. Не уврштавајте нематеријалну имовину у називник, јер то може искривити резултате. Формула је:
Нето годишња продаја ÷ (Бруто основна средства - Акумулирана амортизација) = Коефицијент обрта основних средстава
На пример, компанија АБЦ има бруто основна средства од 5.000.000 УСД и акумулирану амортизацију од 2.000.000 УСД. Продаја током последњих 12 месеци износила је 9.000.000 америчких долара. Израчун коефицијента обрта основних средстава АБЦ је:
9.000.000 УСД нето продаје ÷ (5.000.000 УСД бруто основних средстава - 2.000.000 УСД акумулиране амортизације)
= 3.0 Промет годишње
Ево неколико упозорења у вези са употребом овог мерења:
Специфично за индустрију. Коефицијент обрта основних средстава је најкориснији у „тешкој индустрији“, као што је производња аутомобила, где је за пословање потребно велико капитално улагање. У другим индустријама, попут развоја софтвера, улагања у основна средства толико су оскудна да тај однос није од велике користи.
Убрзана амортизација. Потенцијални проблем са овим односом може настати ако предузеће користи убрзану амортизацију, као што је метода двоструког опадајућег биланса, јер се тиме вештачки смањује износ нето основних средстава у називнику израчуна и чини да промет изгледа већи него што би заиста требало да буде.
Учинак поновног улагања. Стална амортизација неизбежно ће смањити износ називника, па ће се однос промета временом повећавати, осим ако компанија не уложи еквивалентан износ у нова основна средства да замени старија. Тако ће посао чији менаџерски тим намерно одлучи да не улаже у своја основна средства доживети постепено побољшање односа основних средстава током одређеног временског периода, након чега његова оронула база имовине неће бити у стању да производи робу на ефикасан начин .
Слични концепти
Коефицијент обрта основних средстава сличан је показатељу материјалне имовине који не укључује нето трошак нематеријалне имовине у називнику. Однос је такође познат и као однос основних средстава.
