Контрола залиха су процеси који се користе за максимизирање употребе залиха у предузећу. Циљ контроле залиха је генерисати максималан профит од најмање количине улагања у залихе без нарушавања нивоа задовољства купаца. С обзиром на утицај на купце и добит, контрола залиха је једна од главних брига предузећа која имају велика улагања у залихе, попут малопродаје и дистрибутера. Неке од најчешћих области у којима се врши контрола залиха су:
Доступност сировина. При руци мора бити довољно залиха сировина како би се осигурало да се нова радна места покрену у процесу производње благовремено, али не толико да компанија улаже у превелику количину залиха. Кључна контрола дизајнирана за решавање овог стања је често наручивање у малим серијама од добављача. Мало је добављача који су спремни да то ураде, с обзиром на трошкове честих испорука, па ће компанија можда морати да се бави искључивим извором робе како би подстакла добављаче да се баве тачним испорукама.
Доступност готове робе. Компанија ће можда моћи да наплати вишу цену за своје производе ако их може одједном поуздано отпремити купцима. Стога, можда постоји премија за цене која је повезана са високим нивоом готових производа при руци. Међутим, трошкови улагања у толико залиха могу премашити профит који би се од тога стекао, па контрола залиха укључује уравнотежавање удела дозвољених залеђа са смањеним нивоом готових производа у руци. То такође може довести до употребе правовремено произведеног система који производи робу само по одређеним наруџбама купаца (што готово елиминише ниво залиха).
Рад у процесу. Могуће је смањити количину залиха на којој се ради у производном процесу, што додатно смањује улагање у залихе. То може укључивати широк спектар радњи, као што је коришћење производних ћелија за рад на подскупинама, премештање радног подручја у мањи простор ради смањења времена путовања инвентара, смањење времена подешавања машине за прелазак на нове послове и минимизирање величина посла .
Преуређивање тачке. Кључни део контроле залиха је одлучивање о најбољем нивоу залиха на којем ће се преуређивати додатни инвентар. Ако је ниво преуређења постављен на врло низак ниво, ово задржава улагање у залихе на ниском нивоу, али такође повећава ризик од залиха, што може ометати производни процес или продају купцима. Обрнути проблеми настају ако је тачка преуређивања постављена превисоко. Може се извршити знатна количина сталног прилагођавања нивоа преуређивања ради прецизнијег подешавања ових проблема. Алтернативни метод је коришћење система планирања материјалних потреба за наручивање само довољно залиха за очекивани ниво производње.
Побољшање уског грла. Готово увек постоји уско грло негде у производном процесу које омета способност читаве операције да повећа своју производњу. Контрола залиха може укључивати постављање залихе залиха непосредно испред операције уског грла, тако да уско грло може наставити да ради чак и ако постоје пропусти у производњи изнад њега који би у супротном ометали све потребне податке.
Спољни сарадници. Контрола залиха такође може укључивати одлуке о преносу неких активности на добављаче, чиме се терет контроле залиха пребацује на добављаче (иако обично у замену за смањени ниво профитабилности).
Овде наведена питања истичу колико тешко може бити управљање функцијом контроле залиха. Ваше оперативне границе су да уложите превише у залихе или да имате премало залиха при руци да бисте задовољили руководиоца производње или купце.
Повезани услови
Контрола залиха позната је и као контрола залиха.
