Бутик инвестициона банка своје услуге концентрише на једно или два подручја инвестиционог банкарства. На пример, може заложити хартије од вредности у име својих клијената, направити тржиште тих хартија од вредности у корист инвеститора или саветовати клијенте у вези са трансакцијама спајања и припајања, као и реструктурирањем предузећа. Дакле, бутик банка пружа специјализованије услуге од класичне инвестиционе банке. То не значи да је бутик инвестициона банка нужно мала. Такво предузеће може да се бави клијентима у милијардама долара и генерише огромне консултантске накнаде.
Већа је вероватноћа да ће бутик инвестициона банка ограничити своје активности на она подручја у којима њено особље има значајну стручност и где менаџерски тим верује да може остварити адекватну до изузетну добит. Примери таквих области специјализације су:
Потрошачи и малопродаја
Енергија
Финансијске услуге
Здравствена заштита
Технологија (више подсектора)
Превоз
Бутици могу одржавати само мали број канцеларија у близини подручја у којима ће њихови клијенти највероватније бити смештени. С обзиром на мањи географски домет ових ентитета, они не могу задовољити потребе великих мултинационалних предузећа. Уместо тога, њихови клијенти су обично мањи, обично са продајом мањом од милијарду долара. Међутим, то такође значи да је њихово улагање у фиксне трошкове канцеларијског простора и помоћног особља смањено.
Мања величина бутика значи да је већа вероватноћа да ће његови запослени стећи широко искуство у кратком року, али само ако менаџерски тим може доследно отворити нова предузећа. У супротном, запослени могу радити на активностима подршке продаји, као што је стварање презентација за разне потенцијалне клијенте. Стога, искуство запосленог у бутику може да варира од награђиваног до пегавог.
