Рачуноводство трошкова производње обухвата неколико задатака који утичу на производне операције и процену залиха. Ове активности могу значајно повећати профит предузећа, као и ускладити га са важећим рачуноводственим стандардима. Следе сви елементи рачуноводства трошкова производње:
- Процена залиха. Ово је потпуно оптерећен трошак залиха на крају обрачунског периода, који је потребан у складу са различитим рачуноводственим стандардима да би се на залихама поставила тачна процена. Мало користи од свакодневног пословања производног подручја. Постоји неколико начина за додељивање процене залиха, као што су стандардни трошкови, ФИФО и ЛИФО методе.
- Процена цене продате робе. Ово је уско повезано са проценом залиха. Могуће је пратити трошкове одређених производних послова (коштање посла) или уопште за све произведене јединице (обрачун трошкова). Ово праћење трошкова може бити на нивоу само оних трошкова који варирају у зависности од промена прихода (директни трошкови) или може обухватати потпуну алокацију фабричких општих трошкова (апсорпциони трошак).
- Анализа ограничења. То укључује проналажење уског грла у производном процесу (ако постоји) и саветовање производног одељења у вези са утицајем на проток промена у току рада кроз то уско грло. Анализа може укључити испитивање залихе залиха испред ограничења и постојање било каквог капацитета спринта узводно. Ово може бити једна од најважнијих функција обрачуна трошкова производње.
- Анализа марже. То укључује компилацију свих трошкова повезаних са производом и њихово одузимање од прихода од производа да би се дошло до марже сваког производа. Анализа марже може се применити и на канале дистрибуције, пословне јединице, купце и производне линије. Ово је традиционална улога рачуноводства трошкова која постепено уступа место анализи ограничења, јер многа предузећа сада схватају да укључивање алоцираних трошкова у анализу марже може довести до нетачних одлука о продаји мање или више производа. Уместо тога, боље је узети у обзир да сви производи обично имају одређену количину протока повезане са собом, па је стварни проблем пронаћи најпрофитабилнију комбинацију производа за производњу (укључујући опцију препуштања производње).
- Варијација Анализа. Ово је упоређивање стварних насталих трошкова са стандардним или планираним у буџету и истраживање разлога за било какве разлике. Овај аспект обрачуна трошкова производње можда неће бити потребан, јер основни буџет или стандардни трошкови могу бити неисправни. Према томе, повољна варијанса може једноставно значити да је стандард постављен тако лако за постизање да ће све варијансе из њега бити повољне.
- Буџетирање. Информације изведене из претходних анализа могу се користити као основа за годишњи буџет за производно подручје, мада је овај посао на крају одговоран руководиоцу производње, а не књиговођи трошкова.
Рачуновођа трошкова првенствено је одговоран за рачуноводствене активности у производњи.
