Финансије

Поступак буџетирања

Предузеће користи буџет за постављање очекивања за приходе и трошкове у будућим периодима. Процес припреме буџета треба да буде високо регулисан и да прати утврђени распоред, тако да је готов буџет спреман за употребу до почетка следеће фискалне године. У супротном, касни буџет неће бити доступан за поређење са стварним резултатима у следећој фискалној години. Ево основних корака које треба следити:

  1. Ажурирајте претпоставке буџета. Прегледајте претпоставке о пословном окружењу компаније које су коришћене као основа за последњи буџет и ажурирајте их по потреби.
  2. Имајте на уму доступна средства. Утврдите највероватнији износ средстава који ће бити доступан током буџетског периода, што може ограничити планове раста.
  3. Корак коштања бодова. Утврдите да ли ће у наредном буџетском периоду настати било који корачни трошкови током вероватног опсега пословне активности и дефинишите износ тих трошкова и на којим нивоима активности ће настати.
  4. Направите пакет буџета. Копирајте унапред основне инструкције за буџетирање из пакета упутстава коришћених у претходној години. Ажурирајте га тако што ћете уврстити стварне трошкове настале у текућој години до данас, а такође и ове податке годишњим умањењем за целу текућу годину. Додајте коментар пакету, наводећи информације о коштању корака, уска грла и очекивана ограничења финансирања за предстојећу буџетску годину. Такође наведите све смернице за захтеве за капиталним буџетом.
  5. Издати буџетски пакет. Издајте буџетски пакет лично, где је то могуће, и одговорите на сва питања прималаца. Такође наведите датум доспећа за први нацрт буџетског пакета.
  6. Добити прогнозу прихода. Прибавите прогнозу прихода од менаџера продаје, потврдите је код генералног директора, а затим је дистрибуирајте осталим менаџерима одељења. Информације о приходима користе барем делимично као основу за израду сопственог буџета.
  7. Набавите буџете одељења. Набавите буџете од свих одељења, проверите да ли постоје грешке и упоредите са ограничењима уског грла, финансирања и трошкова. Прилагодите буџете по потреби.
  8. Потврдити накнаду. Пошаљите захтеве за компензацију садржане у буџетима одељења менаџеру људских ресурса на валидацију. Ово треба да укључује подударање са распоном зарада и утврђивање да ли се порез на зараде правилно израчунава.
  9. Потврдите бонус планове. Нека виши менаџерски тим потврди услове под којима су договорени планови бонуса и да ли су услови тих споразума разумни. Ако постоји већа вероватноћа да се неће догодити исплата бонуса, укључите их у буџет, заједно са важећим порезима на зараде.
  10. Прибављање захтева за капитални буџет. Потврдите све захтеве за капитални буџет и проследите их вишем менаџерском тиму са коментарима и препорукама. Поклапајте се са извештајем о одлагању основних средстава како бисте осигурали замену имовине.
  11. Ажурирајте модел буџета. Унесите све информације о буџету у главни модел буџета. Проверите да ли су стопе пореза на зараде у моделу ажуриране за буџетску годину. Ажурирајте трошак амортизације у моделу на основу већ примљених информација о одлагању основних средстава и захтева за капитални буџет.
  12. Прегледајте буџет. Састаните се са вишим менаџерским тимом да бисте прегледали буџет. Истакните могућа ограничења и сва ограничења проузрокована ограничењима финансирања. Такође тестирајте ваљаност показатеља промета за потраживања, залихе и дуговања у односу на историјске показатеље, као и продају по продавцу. Забележите све коментаре менаџерског тима и проследите их назад ауторима буџета са захтевима за измену њихових буџета.
  13. Обрадите итерације буџета. Пратите нерешене захтеве за промену буџета и ажурирајте модел буџета новим итерацијама чим стигну. Обавезно ажурирајте процењени трошак камата и приход од камата, пошто је појасњен финансијски део буџета.
  14. Прибавити одобрење. Проследите буџет одбору директора на одобрење.
  15. Издати буџет. Креирајте ограничену верзију буџета и дистрибуирајте је свим овлашћеним примаоцима.
  16. Учитајте буџет. Учитајте информације о буџету у финансијски софтвер, тако да можете да генеришете буџет у односу на стварне извештаје.
  17. Потврдите учитани буџет. Упоредите буџет учитан у рачуноводствени софтвер са одобреном верзијом буџета и прилагодите грешке.
  18. Закључајте буџет. Започните заштиту прорачунског модела лозинком. Такође направите копију модела и архивирајте копију.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found