Предузеће треба да створи резерву за повраћај производа у ситуацијама када постоји право на повраћај повезано са продајом робе. Можда неће бити могуће извести разумну процену колики могући повраћај производа може бити у следећим околностима:
Промене у потражњи. Нивои потражње могу се променити, у зависности од технолошке застарелости или других фактора.
Нема претходних информација. Компанија има мало или нимало историјског искуства са продајом предметне робе.
Дуги период повратка. Купцима је дат дужи временски период у коме могу да врате робу предузећу.
Минимална хомогеност. У прошлости није било хомогених трансакција из којих би могла да се изведе историја поврата.
Комисија за хартије од вредности (СЕЦ) створила је друге факторе који такође могу спречити предузеће да поуздано развије процену поврата производа. Ови фактори су:
У дистрибутивним каналима компаније постоје велике количине залиха.
Конкурентски производи који су сада на тржишту садрже бољу технологију или се очекује да ће они добити тржишни удео.
Велики део компаније послује са једним дистрибутером.
У питању је нови производ, без историје поврата.
Предузеће има слабу видљивост у количини залиха коју држе дистрибутери или у количинама које дистрибутери продају купцима.
СЕЦ такође напомиње да могу постојати и друга питања која утичу на тржишну потражњу за производима које компанија продаје, а која би могла ометати процену резерве за повраћај производа.
Ако било који од претходних фактора омета способност предузећа да процени износ поврата производа, оно не би требало да призна ниједан од повезаних прихода док не истекне способност купаца да врате производе. СЕЦ такође не верује да је прихватљиво стварање резерве за повраћај производа која се изводи из максималне процене враћене робе. Овај савет СЕЦ-а применљив је само на јавне компаније.
