Дани преосталих залиха мере просечан број дана потребних предузећу да прода свој инвентар. Генерално се сматра да инвентар са ниским бројем дана представља ефикасну употребу инвентара, јер се претвара у готовину у разумно кратком року. Поред тога, кратак период држања оставља мале шансе да инвентар застаре, чиме се избегава ризик да се отпише неки део имовине залиха. Број преосталих дана залиха израчунава се на следећи начин:
(Просечни инвентар / цена продате робе) к 365 дана
= Број преосталих залиха дана
На пример, предузеће одржава просечан инвентар од 300.000 УСД. Њен годишњи трошак продате робе је 2.000.000 УСД. На основу ових информација, преостали дневни инвентар израчунава се на следећи начин:
($ 300,000 Просечан инвентар / $ 2,000,000 Цена продате робе) к 365 дана
= 54,75 дана преосталог залиха
Предузеће може побољшати своје метрике залиха коришћењем правовремено произведеног система, као и прихватањем више залиха залиха и хитним одлагањем залиха за које не очекује да ће их продати.
Нека предузећа заузимају алтернативни поглед на мерење, радије прихватајући дуже дане инвентара како би створила нишу услуга. На пример, предузеће може да одабере одржавање високог нивоа залиха како би рекламирало да може испунити било коју наруџбину купца у року од 24 сата од пријема наруџбине. У замену за одржавање великог улагања у залихе, компанија наплаћује високу цену своје робе. Као још један пример, компанија се позиционира као добављач резервних делова, што захтева да одржава значајан инвентар резервних делова које можда неће продати годинама. Према томе, преостали износ залиха дана може заварати, зависно од тога како предузеће одлучи да користи свој инвентар.
