Уравнотежена картица резултата је систем мерења који се може користити за праћење и побољшање учинка у финансијским, клијентским, унутрашњим пословним процесима и сегментима учења и раста пословања. Претпоставка иза овог система је да предузеће мора имати добре резултате у сва четири ова сегмента како би побољшало своје укупне перформансе. Стратегија и тактика менаџерског тима такође треба да буду усклађене са информацијама које се прате на уравнотеженој табели резултата. Концепт се разликује од традиционалнијих мерних система по томе што укључује мноштво нефинансијских мерења.
